1. Provjerite imate li robustan proces planiranja i rasporeda održavanja; provjerite jesu li svi redoviti rasporedi upravljanja projektom dovršeni unutar točnog vremenskog okvira i jesu li sve komponente, alati, sušači ili osoblje potrebni za obavljanje upravljanja projektom dostupni unutar planiranog vremenskog okvira te osigurajte da upravljanje projektom ima prioritet.
2. Osigurajte da poslovni subjekti razumiju i cijene vrijednost dovršavanja zadataka upravljanja projektom na vrijeme ili da u potpunosti razumiju rizike nedovršavanja zadataka na vrijeme.
3. Uspostavite formalni proces za pregled i odobravanje svih "nedovršenih" radova prije izvršenja. Ometajući rad treba rigorozno nadzirati, pregledati i odrediti mu prioritete (kako bi se osiguralo da samo stvarno hitan posao treba označiti kao "ometajući" posao.
4. Pratite i izvješćujte o isteku sustava upravljanja proizvodnjom sušara sa šupljim oštricama kao ključnog pokazatelja učinka. Trebalo bi istražiti razloge zakašnjelog plaćanja i poduzeti odgovarajuće mjere kako bi se smanjila mogućnost povratka.
